Formation économique obligatoire
La formation économique du CSE est une obligation légale pour les élus du CSE des entreprises d’au moins 50 salariés. Elle leur permet de comprendre et d’analyser la situation économique et financière de leur entreprise afin d’exercer pleinement leurs missions
Description
La formation économique du CSE est une obligation légale pour les élus du CSE des entreprises d’au moins 50 salariés. Elle leur permet de comprendre et d’analyser la situation économique et financière de leur entreprise afin d’exercer pleinement leurs missions.
En tant qu’élus du CSE, vous serez consultés sur des sujets stratégiques. Il est donc essentiel d’acquérir les compétences nécessaires pour comprendre les mécanismes de restructuration, maîtriser les bases de la comptabilité et de l’analyse financière, mais aussi poser les bonnes questions à l’employeur pour défendre les intérêts des salariés.
Ce que vous allez maîtriser
✔️ Comprendre le rôle économique du CSE dans l’entreprise.
✔️ Analyser les documents comptables et financiers (bilan, compte de résultat, annexes).
✔️ Maîtriser les consultations obligatoires du CSE sur les questions économiques.
✔️ Collaborer efficacement avec l’employeur pour anticiper les risques économiques et sociaux.
✔️ Poser les bonnes questions à l’employeur pour défendre les intérêts des salariés.
Partie 1 : ouverture de la formation
- Présentation de la formation
- Objectifs à atteindre
- Descriptif du parcours pédagogique
- Présentation et attentes des participants
Partie 2 : le panorama du CSE
- Le cadre juridique
- Du comité d’entreprise vers le comité social et économique
- Les spécificités de cette nouvelle instance
- Les différentes formes d'instances (CSE, CSE central ...)
Partie 3 : la mise en place du CSE
- Mise en place (composition, déroulé des élections...)
- La représentation équilibrée
- Durée du mandat
- Titulaires et suppléants : quelles différences ? Qui remplace qui ?
Partie 4 : les moyens utiles
- Les heures de délégation et leurs utilisations
- La gestion des budgets et des reliquats
- La libre circulation et le local des élus
- Le bénéfice du statut protecteur
Partie 1: organiser le fonctionnement de l'instance
- La personnalité morale du CSE
- La place du règlement intérieur
- Le rôle des membres du bureau
- La mise en place des commissions
Partie 2: comprendre la mission économique
- De larges compétences
- Les informations à recevoir (quels types de documents, quelle périodicité...)
- Quels sujets aux réunions (distinguer information et consultation)
- Le contenu de la BDES
Partie 3 : la consultation du CSE
- Les 3 grandes consultations du CSE
- Le caractère obligatoire des consultations récurrentes
- Se faire aider par des experts
- Le droit d'alerte
Partie 4: le mécanisme de la consultation
- Les informations ponctuelles
- Les délais pour rendre son avis
- Le processus de consultation
- Les sanctions en l'absence de consultation ?
Partie 1: les restructurations et le rôle du CSE
- Les différents types d'opérations
- La croissance externe
- Scissions, cessions
- Les réorganisations
Partie 2: les réunions de l'instance
- La périodicité des réunions
- L'ordre du jour : règles, rédaction, difficultés
- Le contenu du PV
- Maîtriser la confidentialité
Partie 3: assumer la mission sociale du CSE
- Qu'est-ce qu'une activité sociale ?
- Éviter la discrimination
- Maîtriser les plafonds pour éviter d'être redressé
- Faire face au contrôle "URSSAF"
Partie 4: Clôture du bloc 1
- Évaluations des acquis
- Finalisation du plan individuel
- Tour de table
- Remise du support de stage
Partie 1: connaitre l’organisation de son entreprise
- Une entreprise et société : c’est différent !
- Les différents types d’entreprise et de société
- Les relations entre le CSE et l’entreprise
- Désigner ses représentants au conseil d'administration et à l'assemblée générale
Partie 2: le panorama de la comptabilité
- La comptabilité en entreprise
- L’établissement des comptes annuels
- La présentation du plan comptable
- De la clôture à l’approbation des comptes
Partie 3: savoir lire un compte de résultat
- La comptabilité en entreprise
- Le compte de résultat : un outil central
- L’utilité du compte de résultat
- La notion de charge et de produit
Partie 4: analyser un compte de résultat
- Les soldes intermédiaires de gestion
- Le chiffre d’affaires
- Perte ou bénéfice?
- Les ratios financiers
Partie 1: savoir lire un bilan comptable
- Le bilan comptable : le patrimoine de l’entreprise
- La notion du passif
- La notion d’actif (immobilisé, circulant)
- Les étapes d’un cycle d’exploitation
Partie 2: analyser un bilan comptable
- Le bilan fonctionnel
- Le fond de roulement
- Le besoin de fond de roulement
- La trésorerie
Partie 3: l’épargne salariale
- La participation
- L’intéressement
- Le plan épargne entreprise
- Le plan d’épargne pour la retraite collectif
Partie 4: les entreprises en difficulté
- Le mandat ad hoc
- La procédure de sauvegarde et de conciliation
- Le redressement judiciaire
- La liquidation judiciaire
Une pédagogie pensée pour les élus du CSE
Des formateurs experts, proches des réalités du terrain
Deux formats pour s’adapter à votre CSE :
Idéal pour former un ou plusieurs élus dans une session partagée avec d’autres CSE.
Format recommandé pour adapter les cas, documents et priorités aux réalités de votre entreprise.
CSE ACADEMIE propose des formations adaptées aux besoins des CSE selon la taille de leur entreprise :
- Moins de 50 salariés : Formations ciblées sur les prérogatives des élus des petites structures.
- 50 à 299 salariés : Programmes adaptés à la gestion intermédiaire des entreprises de taille moyenne.
- Plus de 300 salariés : Formations approfondies pour les grandes entreprises et leurs spécificités.
Nos formations s’adressent principalement aux membres élus du CSE pour leur permettre de mieux appréhender leurs missions. Elles sont également ouvertes aux représentants et délégués syndicaux.
Non. Selon le Code du travail, le choix de l’organisme de formation appartient exclusivement aux élus du CSE. Ce principe garantit que les formations sélectionnées répondent réellement aux besoins spécifiques des élus.
Les formations peuvent être financées par :
- L’employeur intégralement:
- Formations SSCT ;
- Formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes ;
- Le budget de fonctionnement (AEP) du CSE.
Consultez notre article dédié au financement pour plus d’informations ou contactez-nous directement.
CSE ACADEMIE propose des formats flexibles :
- En présentiel ou distanciel, selon vos besoins.
- Un programme personnalisable en fonction de vos objectifs et du public concerné.
- Des formations standards ou sur mesure, avec devis adapté à vos besoins.
Vous pouvez consulter notre catalogue de formations et vous inscrire directement en remplissant le formulaire après avoir cliqué sur "Contactez-nous".
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- Des experts dédiés : Une équipe qualifiée pour vous accompagner efficacement.
- Des formations adaptées : Programmes personnalisables selon la taille de l’entreprise et vos besoins spécifiques.
- Des services complémentaires : Accompagnement juridique, rédaction de PV, séminaires enrichissants.
- Flexibilité : Formation en présentiel ou distanciel, avec un suivi complet avant et après les sessions.
Oui, CSE ACADEMIE propose des formations sur-mesure et modulables.
Les élus peuvent adapter le contenu et la durée de la formation afin qu’elle réponde précisément aux enjeux spécifiques de leur entreprise et de leur mandat.
N’hésitez pas à nous contacter pour personnaliser votre programme.
Oui, toutes nos formations incluent des supports pédagogiques tels que des documents, des guides pratiques et des outils directement exploitables par les élus dans leurs missions quotidiennes.
Tout à fait. Nos experts juridiques sont disponibles pour accompagner le CSE sur des problématiques précises comme :
- Les litiges avec l’employeur ;
- Les entraves au CSE ;
- Les questions de harcèlement et RPS;
- Les contentieux liés aux budgets ou au fonctionnement du CSE ;
- Les difficultés économique ;
- Les petits ou grands licenciements économiques…
Oui, vous pouvez nous contacter de plusieurs façons :
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