Articles
>
Licenciement pour absences maladie : sans preuve de désorganisation, pas forcément de nullité

Licenciement pour absences maladie : sans preuve de désorganisation, pas forcément de nullité

Publié le 24 octobre 2026
Sommaire

La Cour de cassation précise la preuve en cas de licenciement pour désorganisation liée aux absences maladie : l'échec de l'employeur à prouver la désorganisation ou le remplacement définitif ne suffit pas à présumer une discrimination. Le licenciement est injustifié, pas automatiquement nul. Ce que les élus du CSE doivent retenir.

👋 Moi c'est Walid BENKHALED, ex-avocat en droit du travail, juriste et formateur CSE. Avec CSE ACADÉMIE, nous formons et accompagnons les élus CSE partout en France.

Une salariée enchaîne les arrêts maladie. Un jour, son employeur la licencie en invoquant « la désorganisation de l'entreprise » causée par ses absences et la nécessité de la remplacer définitivement. Devant le juge, il ne parvient à prouver ni l'une ni l'autre. Le licenciement est-il pour autant discriminatoire, donc nul ? C'est la question que la Cour de cassation vient de trancher, et la réponse intéresse tous les élus qui accompagnent des collègues en arrêt.

Dans un arrêt du 9 septembre 2026 (Cass. soc., 9 septembre 2026, n° 25-14.356), la chambre sociale décide que l'absence de preuve de la désorganisation ou du remplacement définitif ne suffit pas, à elle seule, à faire présumer une discrimination liée à l'état de santé. Le licenciement est alors privé de cause réelle et sérieuse, mais il n'est pas automatiquement nul.

📌 Point clé : un licenciement motivé par des absences maladie doit reposer sur une désorganisation prouvée et un remplacement définitif. Si l'employeur échoue à le démontrer, le licenciement est injustifié. Il ne devient nul pour discrimination que si le salarié présente en plus d'autres éléments de fait laissant supposer cette discrimination.

⚖️ Licencier pour absences maladie : la règle

Le Code du travail protège le salarié contre toute sanction ou tout licenciement fondé sur son état de santé. L'article L. 1132-1 interdit en effet les mesures discriminatoires, et l'état de santé figure parmi les motifs prohibés.

Pour autant, les absences d'un salarié peuvent, dans certains cas, justifier un licenciement. Non pas parce qu'il est malade, mais parce que ses absences, prolongées ou répétées, perturbent le fonctionnement de l'entreprise. La jurisprudence pose depuis longtemps deux conditions cumulatives :

  • une désorganisation réelle de l'entreprise ou du service, causée par les absences ;
  • la nécessité de procéder au remplacement définitif du salarié, ce qui suppose en pratique l'embauche d'une autre personne pour occuper le poste.

C'est à l'employeur de démontrer ces deux éléments. Une simple gêne ne suffit pas.

📄 Les faits

La salariée avait été licenciée début 2021 pour « la désorganisation de l'entreprise engendrée par ses absences prolongées et répétées » et pour la nécessité de pourvoir à son remplacement définitif. Elle a contesté son licenciement devant le conseil de prud'hommes, puis devant la cour d'appel, en invoquant notamment une discrimination liée à son état de santé.

La cour d'appel a constaté que l'employeur ne prouvait ni la désorganisation ni le remplacement définitif. Elle en a déduit que le licenciement n'était pas justifié par des éléments étrangers à toute discrimination. Elle a donc retenu la discrimination et prononcé la nullité du licenciement.

✅ Ce que juge la Cour de cassation

La Cour de cassation casse ce raisonnement. Elle rappelle que le salarié qui se plaint de discrimination doit d'abord présenter des éléments de fait laissant supposer son existence (article L. 1134-1 du Code du travail). Ce n'est qu'à ce stade que l'employeur doit prouver que sa décision repose sur des éléments objectifs, étrangers à toute discrimination.

Or, selon l'arrêt, le fait que l'employeur ne prouve ni la désorganisation ni le remplacement définitif ne constitue pas, à lui seul, un élément matériel laissant supposer une discrimination. L'échec de l'employeur à justifier son motif a une conséquence : le licenciement est dépourvu de cause réelle et sérieuse. Il n'a pas pour effet de basculer, mécaniquement, vers la nullité.

SituationConséquence
L'employeur prouve la désorganisation et le remplacement définitifLe licenciement pour absences peut être justifié
L'employeur ne prouve pas ces deux éléments, sans autre indice de discriminationLicenciement sans cause réelle et sérieuse, mais pas nul
Le salarié présente d'autres éléments laissant supposer une discrimination liée à la santéL'employeur doit prouver des raisons objectives, sinon la nullité peut être prononcée

🚦 Ce que cet arrêt ne dit pas

Il faut éviter les lectures excessives. La Cour ne dit pas qu'un employeur peut licencier librement un salarié en arrêt. Elle ne dit pas non plus que la discrimination à raison de l'état de santé est difficile à établir. Elle précise seulement un point de méthode : l'insuffisance de preuve de l'employeur sur son propre motif ne vaut pas, à elle seule, indice de discrimination.

La nuance a des conséquences financières pour le salarié. Un licenciement nul ouvre droit à une réparation plus favorable qu'un licenciement simplement sans cause réelle et sérieuse. Le salarié qui souhaite obtenir la nullité aura donc intérêt à réunir des éléments supplémentaires : propos tenus sur sa santé, traitement différent par rapport à des collègues, chronologie rapprochant l'arrêt et la décision, ou encore refus de maintenir son poste.

À l'inverse, l'arrêt confirme un point favorable : même sans nullité, l'absence de preuve de la désorganisation et du remplacement prive le licenciement de justification. Le salarié n'est donc pas sans recours.

🧭 Que peut faire le salarié ?

  • Conserver la lettre de licenciement et relever précisément les motifs invoqués : désorganisation, remplacement définitif, durée des absences.
  • Vérifier si le poste a été pourvu et dans quel délai. Une embauche pour occuper le poste peut établir un remplacement définitif ; l'absence d'embauche plaide en sens inverse.
  • Rassembler les indices de discrimination : messages, comptes rendus d'entretiens, remarques sur l'état de santé, comparaison avec d'autres salariés.
  • Agir dans les délais en saisissant le conseil de prud'hommes, avec l'aide d'un défenseur syndical ou d'un avocat.

Les situations de maladie et de rupture du contrat sont souvent liées. Notre article sur la rupture conventionnelle pendant un arrêt maladie montre comment la même question de discrimination se pose dans un autre cadre.

👥 Ce que doivent retenir les élus du CSE

  • Le CSE n'est pas consulté sur un licenciement individuel pour absences, en principe. Les élus interviennent donc surtout en amont, en alertant sur l'absentéisme et ses causes, et en aval, en soutenant le salarié.
  • L'absentéisme est un sujet de santé au travail. Des absences répétées dans un service peuvent révéler une charge de travail excessive ou un problème de management. Les élus peuvent l'inscrire à l'ordre du jour de la CSSCT.
  • Un collègue licencié « pour désorganisation » doit se faire accompagner dès l'entretien préalable. L'élu peut l'assister et veiller à ce que le motif soit précisément énoncé.
  • Le CSE peut demander des informations sur les recrutements en cours, ce qui permet de vérifier si le poste a réellement été pourvu.

💡 Le réflexe utile en réunion : si un licenciement pour absences est évoqué dans l'entreprise, demandez à la direction, lors de la réunion suivante, combien de postes ont été pourvus dans le service concerné depuis le départ du salarié, et inscrivez la question et la réponse au procès-verbal. Cette trace aidera le collègue si le dossier arrive devant le juge.

📌 Ce qu'il faut retenir

  • Deux conditions : désorganisation réelle et remplacement définitif, à prouver par l'employeur.
  • Sanction : à défaut de preuve, le licenciement est sans cause réelle et sérieuse.
  • Nullité : elle suppose en plus des éléments de fait laissant supposer une discrimination liée à la santé.
  • Charge de la preuve : elle est partagée en deux temps, selon l'article L. 1134-1.
  • Arrêt du 9 septembre 2026 : il précise la méthode de preuve, sans autoriser les licenciements en cours d'arrêt.

📚 Sources

Un collègue vous confie qu'il risque d'être licencié après de longs arrêts ? Les élus du CSE peuvent se faire accompagner grâce à notre accompagnement juridique, ou se former à ces situations avec nos formations CSE.

Actualité

Autres actualités CSE

Voir plus
Procès-verbal du CSE : quel délai pour le rédiger, le transmettre et l'adopter ?
Procès-verbal du CSE : quel délai pour le rédiger, le transmettre et l'adopter ?

Délai de rédaction, transmission à l'employeur, adoption, diffusion : à quel moment le procès-verbal du CSE doit-il être prêt ? Sauf accord d'entreprise, le secrétaire dispose de quinze jours (trois jours pour un licenciement économique collectif). Étapes, points de vigilance et réflexes utiles pour les élus.

Inaptitude : le CSE doit être consulté avant la convocation à l'entretien préalable
Inaptitude : le CSE doit être consulté avant la convocation à l'entretien préalable

Salarié déclaré inapte : l'employeur doit consulter le CSE sur le reclassement avant d'engager la procédure, donc avant la convocation à l'entretien préalable. Dans son arrêt du 5 mars 2025, la Cour de cassation précise que l'absence de poste disponible ne dispense pas de cette consultation. Les réflexes à adopter pour les élus.

Licenciement pour absences maladie : sans preuve de désorganisation, pas forcément de nullité
Licenciement pour absences maladie : sans preuve de désorganisation, pas forcément de nullité

La Cour de cassation précise la preuve en cas de licenciement pour désorganisation liée aux absences maladie : l'échec de l'employeur à prouver la désorganisation ou le remplacement définitif ne suffit pas à présumer une discrimination. Le licenciement est injustifié, pas automatiquement nul. Ce que les élus du CSE doivent retenir.

Nos formations

Les formations qui pourraient vous intéresser ...

Voir toutes les formations
Formation secrétaire du CSE
⬥ Très sollicitée
1 jour
+ 280 élus formés
4 modules
Formation secrétaire du CSE

Cette formation s’adresse à tous les élus du CSE, qu'ils soient déjà secrétaires ou souhaitant mieux comprendre les enjeux de cette fonction.

Présentiel
Visio
voir
Formation économique 5 jours
Obligatoire
⬥ Très sollicitée
5 jours
+ 420 élus formés
20 modules
Formation économique 5 jours

La formation économique du CSE est une obligation légale pour les élus du CSE des entreprises d’au moins 50 salariés. Elle leur permet de comprendre et d’analyser la situation économique et financière de leur entreprise afin d’exercer pleinement leurs missions

Présentiel
Visio
voir
Formation préparer et conduire les NAO pour les délégués syndicaux
Nouveau
1 jour
Délégués syndicaux
4 modules
Formation préparer et conduire les NAO pour les délégués syndicaux

Les NAO constituent un moment privilégié du dialogue social. Conçue spécifiquement pour les délégués syndicaux, cette formation vous permet de maîtriser le cadre légal, les techniques de négociation et les outils de préparation pour défendre efficacement les intérêts des salariés.

Présentiel
Visio
voir
Formation préparer son règlement intérieur
1 jour
+ 150 élus formés
3 modules
Formation préparer son règlement intérieur

Le règlement intérieur est un outil essentiel pour structurer le fonctionnement du CSE et assurer une gestion claire et efficace de l’instance. Cette formation vous guide pas à pas dans son élaboration afin d’en faire un document conforme aux obligations légales et adapté aux spécificités de votre entreprise.

Présentiel
Visio
voir
Formation comprendre et agir en cas d'entrave
Nouveau
1 jour
12 élus max
4 modules
Formation comprendre et agir en cas d'entrave

Le délit d'entrave est une infraction pénale grave souvent méconnue des élus. Cette formation vous permet d'identifier les comportements constitutifs d'entrave, de connaître les sanctions applicables et de maîtriser les recours pour défendre votre mandat.

Présentiel
Visio
voir
Formation SSCT obligatoire 5 jours
Obligatoire
⬥ Très sollicitée
5 jours
+ 460 élus formés
20 modules
Formation SSCT obligatoire 5 jours

Elle vous permettra de développer des compétences solides et directement applicables à votre quotidien au travers de cas concrets, de mises en situation et des échanges d’expériences.

Présentiel
Visio
voir
Formation les représentants de proximité
1 jour
+150 élus formés
4 modules
Formation les représentants de proximité

‍Devenez un acteur de terrain efficace en maîtrisant votre rôle de représentant de proximité. Cette formation vous permettra de comprendre votre vos missions et d'en maîtriser le cadre légal. Vous apprendrez également à collaborer efficacement avec le CSE et la direction, à utiliser vos moyens d’action et à intervenir sur les questions de santé, sécurité et conditions de travail.

Présentiel
Visio
voir
Formation économique 2 jours
Nouveau
Obligatoire
2 jours
8 modules
Formation économique 2 jours

Le format court de la formation économique obligatoire : deux journées pour poser le socle du mandat économique — fonctionnement de l'instance, mission économique, consultations obligatoires et gestion des budgets du CSE. Le format le plus demandé par les délégations qui veulent se former au complet sans immobiliser une semaine.

Présentiel
Visio
voir
Formation identifier et prévenir les risques psychosociaux
⬥ Très sollicitée
1 jour
+300 élus formés
5 modules
Formation identifier et prévenir les risques psychosociaux

Identifiez, prévenez et gérez efficacement les risques psychosociaux (stress, burn-out, harcèlement, violences au travail…). Cette formation vous offre les clés pour agir rapidement et protéger la santé des salariés, créant ainsi un environnement de travail plus sûr et respectueux.

Présentiel
Visio
voir
Formation BDESE pour les élus du CSE
1 jour
+270 élus formés
4 modules
Formation BDESE pour les élus du CSE

La formation BDESE pour les élus du CSE vous donne les clés pour comprendre le cadre légal et les obligations de la base de données économiques, sociales et environnementales. Vous apprendrez à identifier et analyser les informations essentielles afin d’exercer efficacement votre rôle consultatif. En maîtrisant cet outil stratégique, vous serez en mesure d’anticiper les évolutions économiques et sociales de votre entreprise et de renforcer l’impact du CSE dans le dialogue social.

Présentiel
Visio
voir
Formation faire face à un licenciement économique (avec ou sans PSE)
Nouveau
⬥ Très sollicitée
2 jours
12 élus max
6 modules
Formation faire face à un licenciement économique (avec ou sans PSE)

Le licenciement économique est l'une des situations les plus délicates pour un CSE. Cette formation de 2 jours donne aux élus toutes les clés pour comprendre les procédures, exercer les droits de consultation, négocier des mesures ambitieuses et accompagner les salariés.

Présentiel
Visio
voir
Formation DUERP : comprendre, évaluer et prévenir les risques professionnels
1 jour
+ 170 élus formés
4 modules
Formation DUERP : comprendre, évaluer et prévenir les risques professionnels

Cette formation, axée sur la pratique et des cas concrets, donne aux élus du CSE les compétences nécessaires pour analyser les risques, proposer des actions de prévention efficaces et assurer le suivi du DUERP en collaboration avec l’employeur et les autres acteurs de la santé au travail.

Présentiel
Visio
voir